久立特材股票简介
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公司名称：浙江久立特材科技股份有限公司 | 所属地域：贝波财经 > 浙江上市公司 > 湖州上市公司 > 吴兴上市公司 > |
| 英文名称：Zhejiang Jiuli Hi-Tech Metals Co.,Ltd. | 所属行业：钢铁 | |
| 曾 用 名：- | 公司网址：www.jiuli.com |
| 主营业务：工业用不锈钢及特种合金管材、管件的研发、生产和销售 | ||
| 公司概况： 公司简介 公司高管 IPO文件 | ||
| 公司公告： 最新公告 年度报告 | ||
| 研究分析： 杜邦分析 研究报告 | ||
| 股票交易： 成交明细 分价表 大单统计 大宗交易 | ||
| 公司运作： 股东大会 收入构成 重大事项 IR活动记录 | ||
| 公司简介：
浙江久立特材科技股份有限公司是一家不锈钢管材制造企业,主要从事于工业用不锈钢管的生产、销售,公司的产品主要是生产工业用不锈钢无缝管和不锈钢焊接管. 2008年4月、7月,按ASMESA213标准开发的UNSS30432等超级奥氏体不锈钢无缝管先后通过中国机械工业联合会、全国锅炉压力容器标准化技术委员会的技术鉴定,被认定达到超超临界电站锅炉用耐温、耐压件有关技术和工艺标准;2009年4月,核电站用核级无缝管、焊接管通过了国家核安全局核安全与环境专家委员会的认证.上述两项产品均填补了国内空白. 2004年1月,公司取得中国钢铁工业协会颁发的"冶金产品实物质量金杯奖";2005年1月,公司的"久...查看全部▼ |
久立特材股票怎么样
一、概述
2016年，国内外经济持续低迷，经济下行压力依旧存在。国际原油价格在低价中徘徊不前，公司产品主要应用的下游石油化工行业投资进展缓慢，导致需求减弱。当前，我国正处于产业结构转型升级的关键时期，在淘汰技术含量较低的产能的同时积极鼓励创新，扶持先进产能。在激烈的市场竞争中，公司精准定位“高、精、尖”产品，加速布局高端装备制造及新材料领域，不断开发新产品应用于高端领域市场。
报告期内，受经济下行压力影响，公司营业收入比上年下降0.85%。但经过全体员工的努力，公司的营业利润、利润总额、归属于上市公司股东的净利润指标分别比上年增长40.51%，40.40%，36.62%。
对此，我们对照2016年初制定的经营目标和主要工作措施，将2016年度董事会及管理层的主要工作情况报告如下：
第一，加大新工艺研发力度，积极开发新产品，优化产品结构。一是加大高端产品生产工艺的研究力度。快堆燃料组件结构材料制造工艺研究具有研发周期长、研究内容多、研究难度大的特点，也是公司2016年的重点研究项目，在课题组和各部门大力配合下，报告期内，公司顺利完成第一阶段目标，并通过了阶段评审。二是积极研发新产品，优化产品结构，全面推动新老产品的更新换代。2016年，公司科研项目累计立项41项（其中，完成验收38项）；完成专利申报共计13项（其中，发明专利11项）。三是科研专项实现新突破。报告期内，公司携手山西太钢不锈钢股份有限公司、北京钢铁研究总院、北京科技大学及宝山钢铁股份有限公司，共同组成了2016年度“重点基础材料技术提升与产业化”重点专项“高强高耐蚀不锈钢及应用项目”项目组，也是公司自获得国家级企业技术中心以来承担的首个国家发布的重点科研专项。
第二，持续加大中东市场营销力度，提高产品出口占比，确保销量稳定增长。一是顺利完成阿曼石油发展公司向公司采购的250公里双相不锈钢管线管订单的交付，再次获得客户的肯定，为公司稳固并扩大中东市场打下牢固的基础。二是首次通过了俄罗斯船级社认证。同时，美国、挪威等国的船级社获得扩证，为产品进一步出口创造市场准入条件。三是公司与中国石化旗下电子商务网站易派客签约，通过在线方式降低采购成本，拓宽销售市场，快速实现业务创新。
第三，积极推行内部市场化，充分挖掘企业潜力。为增强全体员工的市场经济意识，实现管理与经营的有效融合，促使企业全面参与市场竞争，报告期内，公司多次召开会议对内部市场化的推行进行讨论与分析，并推出切实可行的细化方案，以个别分厂为试点对象，一边总结一边落实，为后期大面积推广实施奠定了坚实的基础。
第四，有效利用公司行业及产业优势，加快高端装备制造业、新材料行业的布局。一是借助上市公司平台，分别完成了华特钢管、合金公司以及久立挤压的股权收购工作，进一步理顺了公司的股权管理体系，更好的服务于公司整体发展战略目标。二是成立了久立投资并设立并购基金，加快了公司在高端装备制造业、新材料等高端产业的布局，进一步拓展新业务、新领域，拓展业务领域和投资渠道，培育新的利润增长点，从而提升整体竞争力和盈利能力。
二、核心竞争力分析
（1）研发和人才优势
公司为高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心。自设立以来，公司坚持走自主创新的道路，逐步形成了以“久立特材研究院”为核心，浙江省博士后科研工作站、院士专家工作站、新材料研究室、焊接技术、制管工艺研究室、技术装备研究室、检测技术研究室、标准信息研究室以及CNAS国家认可检测实验室等组成的企业研发创新平台，覆盖不锈钢及特殊合金管道制造全程的完整的技术研发体系，并先后参与制定了18项国家标准及5项行业标准的制定。
截至报告期末，公司拥有研发人员268人，其中享受国务院政府特殊津贴专家3人，高级工程师17人，工程师98人。在自主培养和外部引进各种技术人才的基础上，公司也十分注重加强与国内优秀高等院校、科研单位的技术合作，先后与中国工程物理研究院、中国科学院金属研究所、北京钢铁研究总院、浙江大学、上海交通大学、西安摩尔石油工程实验室等单位建立了良好的科研合作关系。
（2）装备和工艺优势
公司是国内少数几家能同时采用国际先进的挤压工艺和穿孔工艺进行生产的企业，先进的装备和工艺提高了原材料成材率和产品品质。公司拥有4,200吨钢挤压机组、柔性成型连续焊接机组、各种类型热处理设备、冷加工成型和精整设备，以及无损探伤设备、水压试验设备等先进生产和检测设备，生产控制系统采用了世界先进的控制软（硬）件，实现了数据实时传输和控制。公司具备了生产油气输送用管、高品质超（超）临界电站锅炉用管、核电蒸发器用U形传热管、超长传换热管、核电站用核级不锈钢无缝管及焊接管、海水淡化用管、化工用管等众多产品的能力。
（3）规模优势
本公司通过不断的技术改造和产品结构调整，已成为国内规模最大的工业用不锈钢管制造企业，目前具备年产10万吨工业用不锈钢管的生产能力。根据中国特钢企业协会不锈钢分会统计，公司市场占有率多年位居国内同行业第一位，行业龙头地位和规模优势明显，具备一定的产品议价能力。
（4）产品优势
目前公司已拥有年产10万吨工业用不锈钢管的生产能力，形成了包括奥氏体/铁素体双相不锈钢无缝管、超级双相不锈钢无缝管、超（超）临界电站锅炉用不锈钢无缝管、镍基耐蚀合金油井管、油气输送用大口径厚壁不锈钢焊接管、大型换热器用超长不锈钢焊接U型管、海水腐蚀铁素体不锈钢焊接U型管、海水淡化及电站用钛及钛合金焊接管、核电蒸发器用U形传热管、核电站用核级不锈钢无缝管及焊接管、ITER装置用TF/PF导管等产品在内，涵盖多种工业用特种不锈钢，外径4～711mm、壁厚0.5～60mm的无缝管和外径8～3,000mm、壁厚0.5～80mm的焊接管两大系列近百个品种的工业用不锈钢管产品。产品多次打破国外垄断，实现填补国内空白。
（5）客户优势
公司优良的产品质量赢得了国内外客户的一致认可，已成为中石化的重点供应单位、中石油的一级网络成员单位（中油能源一号网）、中海油、哈尔滨电气、上海电气、东方电气的合格供应商，也是英荷壳牌（Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）、英国石油（BP）、道达尔（Total）、巴西石油（Petrobras）、沙比克（Sabic）、巴斯夫（BASF）、拜耳（Bayer）、杜邦（Dupont）、沙索（Sasol）、福陆（Fluor）、福斯特惠勒（Foster Wheeler）、德希尼布（Technip）、塞班（Saipem）、沃利帕森（Worleyparsons）、日晖（JGC）、阿尔斯通（Alstom）等世界级知名企业的合格供应商，由此获得了参与上述公司全球项目的资质。
（6）品牌优势
公司已具备了较为突出的品牌优势，近年来获得了多项荣誉称号，为公司品牌形象的树立与推广起到了良好的促进作用。同时，公司也是国家火炬计划重点高新技术企业，国家认定企业技术中心，中国合格评定国家认可委员会认可实验室，曾先后荣获“全国五一劳动奖”、“浙江省文明单位“、“浙江省工业大奖银奖”、“浙江省三名企业”等称号。同时，为配合公司的全球发展战略，也出于知识产权保护的需要，公司在世界50多个国家及地区为公司品牌注册商标，为公司进一步拓展国际市场奠定了品牌基础。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
（1）国际市场
国际市场经过近百年的发展，目前已形成以Sandvik、新日铁住金、沙士基达曼内斯曼、Butting等不锈钢管制造巨头为主的垄断竞争市场。
①不锈钢无缝管
·Sandvik Sandvik成立于1862年，总部位于瑞典。Sandvik的分支机构遍及130多个国家或地区，在全球拥有超过4万名雇员，Sandvik所生产的不锈钢管产品主要用于化学、石油、化肥、医药、造纸等领域。
·新日铁住金新日铁住金是日本一家大型钢铁公司，前身分别为新日本制铁（简称新日鐡）与住友金属工业（简称住金），为提升在全球市场的竞争力，两家公司2012年10月1日合并并改为现名。其粗钢产量为日本第一，产品主要面向石油、化工、航空、汽车等行业。
沙士基达曼内斯曼沙士基达曼内斯曼成立于1886年，总部位于德国Mülheim。沙士基达曼内斯曼在美国、法国和意大利设有分支机构，主营不锈钢无缝管和镍合金管，产品主要应用于石化、石油、化工、油田、建筑、机械、汽车、食品、电力等行业。
②不锈钢焊接管
·Butting Butting成立于1777年，位于德国的Kenesebeck，主要产品是不锈钢直缝焊管及与之配套的管件、容器和预制件。Butting的产品主要用于化工、石油、天然气、造船、食品和医药、环保、发电、航空和航天等工业领域。
·INOX TECH INOX TECH是意大利不锈钢、双相钢及镍基合金中厚壁大口径焊接管制造企业，主要采用JCO成型与焊接工艺，设计生产最大外径110英寸，最大壁厚70mm，设计产能3万吨，产品应用于油气、石化、化工、电力等工业领域工业领域。
·SOSTA SOSTA是德国不锈钢和双相钢焊接管制造企业，同时采用卷板连续机组成型焊接和JCO成型与焊接工艺，设计生产最大外径80英寸，最大壁厚40mm，设计产能1.5万吨，产品应用于油气、石化、化工、电力等工业领域工业领域。
（2）国内市场
①主要竞争对手
经过50多年的发展，国内工业用不锈钢管市场形成了国有企业、民营企业及外资企业并存的竞争格局：
一是以公司、江苏武进不锈股份有限公司、中兴能源装备股份有限公司等后发民营企业为代表的工业用不锈钢管主流生产企业。自20世纪90年代以来，该类企业通过引进国外的先进生产设备和技术工艺实现了自身的快速发展，并推动了我国工业用不锈钢管产量和质量的迅速提高。
二是以常熟华新特殊钢有限公司等为代表的外资企业。该类企业进入国内较晚，但凭借其雄厚的资金和技术优势，呈现出较快的发展趋势。
三是以宝钢特钢有限公司、攀钢集团江油长城特殊钢有限公司等老牌国有企业为代表的不锈钢及不锈钢制品制造企业。该类企业在工业用不锈钢及不锈钢制品的生产方面起步较早，技术储备丰富，生产设备较为先进。近年来，该类企业主要定位于特殊钢的生产，在不锈钢管方面，主要生产工业用特种不锈钢管，其产量相对较小。
公司主要的国内竞争对手的简要情况如下：
·江苏武进不锈股份有限公司江苏武进不锈股份有限公司创建于1970年12月，自20世纪70年代起生产不锈钢管产品，90年代跻身全国不锈钢管主要生产企业行列。
·中兴能源装备股份有限公司中兴能源装备股份有限公司由前身南通特钢于2007年通过整体改制方式成立，现为南方风机股份有限公司旗下全资子公司，主要为石化、核电、新兴化工、煤制油化工等能源工程重要装置提供特种管件产品，是国内进入能源工程特种关键行业最早、产品产业链最完整、产品规格最全的生产企业之一。
·常熟华新特殊钢有限公司常熟华新特殊钢有限公司成立于1998年，是一家专业生产无缝管的企业，主要产品有精密仪表管、换热管用不锈钢无缝钢管、锅炉用无缝钢管、流体输送用不锈钢无缝管、U型无缝管、核一、二、三级核电用管、耐腐蚀耐高温合金管等。
（二）公司发展战略
“十三五”期间，随着中国经济发展方式转变进一步加快，进一步纳入科学发展轨道，将促进信息产业、生物产业、新能源产业、高端装备制造业、航空航天、核技术、国防军工等新兴高技术产业的发展和材料的高技术化，新材料产业蓬勃发展。我国经济发展将从高速增长转向中高速发展；经济发展动力将从传统增长点转向新的增长点；经济结构将从增量扩能为主转向调整存量、做优存量并存的深度调整，全方面改善中国经济面临的结构性失衡问题。同样，在“十三五”期间，我国不锈钢管企业也将得到较快发展，尤其在高端管材生产方面得到快速发展与实现国产化，以往长期依赖进口不锈钢管材的国内石油、石化、锅炉、核电、军工等企业，也逐渐将目光转向了国内同类产品。《能源发展“十三五”规划》指出“推进重点关键技术攻关。围绕能源安全供应保障、清洁能源发展和化石能源清洁高效利用三大重点领域，集中攻关核电关键设备、燃气轮机、智能电网、大容量储能、燃料电池、天然气长输管线燃驱压缩机组等装备及关键材料的自主研发应用”。
“十三五”期间，公司将围绕国家产业规划，着重部署高端装备制造、航空航天、核电及新材料领域。公司将紧紧抓住“高端装备制造业、航空航天、核技术”等新兴高技术产业快速发展的机遇，继续领先我国不锈钢管行业。以航空航天行业为例，航空航天产业体量规模较大，带动效应明显，是世界技术、人才、资本集聚化程度较高的产业，能够有效促进社会经济的快速发展。《中国制造2025》重点领域技术路线图已将航空产业列入十大重点发展领域，并对大飞机制造、航空发动机制造两大领域的未来发展做出部署。《关于促进通用航空业发展的指导意见》和《关于进一步深化民航改革工作的意见》相继发布，这两大政策除了在机场建设等方面做出规划外，还提出进一步扩大航权开放，有序开放低空领域，为通用航空业未来发展创造良好环境。因此，公司将在“十三五”期间继续大力创新发展，研发和生产高档次、高附加值的不锈钢管产品，以满足国民经济和国防建设等各个领域的发展需求。2017年，是我国社会结构和经济结构转型的关键一年，结构性的转变将把中国带入经济发展新常态。因此，在积极面对宏观实体经济下行带给企业发展阻力的同时，我们将把握发展机遇，内生外延共发力，加快产品结构转型升级，加大研发高品质不锈钢管和特殊合金材料的力度，持续推进公司可持续发展。
（三）2017年度经营目标和主要工作措施
2017年度的经营目标：实现工业用成品不锈钢管及复合管销量8.1万吨，管件销量0.3万吨。为了实现2017年的经营目标，我们着重做好以下几方面的工作：
第一、研发新产品、拓展新领域。一是继续借助“国家级企业技术中心”的专业化平台，加大自主创新力度，改善产品结构，努力提高特别是与核电、航空航天领域配套的高附加值的新产品的占比；二是提高产线自动化率，指定技术与工艺的改造目标，对现有生产线进行自动化改造，提高生产效率。
第二、开拓新市场、突破新阻碍。一是在稳定现有海外市场的同时，加大拓展新市场的力度，提升产品特别是高端产品的出口占比，深化公司的全球影响力；二是努力突破海外对产品出口的阻力，采用海外合作、分销代理、正面抗辩等多种途径提高公司产品在海外市场的占有率。
第三、加强精细化管理、推进内部市场化节奏。一是继续推进“精细化”管理，汲取国外优秀企业的管理经验，培养管理人才，从而进一步优化公司各项管理流程，提升工作效率，降低生产成本；二是积极推进内部市场化进程，以点带面，进行全方面的推广实施，充分调动每一位员工的积极性，从而提高生产效率。
第四、加快资金周转，控制费用支出。一是加快资金的回收，提高应收款周转率。加大应收账款回笼力度，特别是加强超逾期应收账款的催收。完善内部的客户信用体系，继续深化并坚持应收款周转率考核。二是控制存货特别是库存商品规模，降低财务成本，减少经营风险。三是控制三项费用支出。进一步完善费用预算控制体系，在按照控制费用的要求和企业经营目标的落实认真编制费用预算的基础上，加大预算控制的赏罚力度。
第五、充分利用上市公司平台，积极推行再融资。2017年，公司将充分利用上市公司平台，借助股权融资的形式布局高端装备制造、新材料领域，提高高端产品产能，优化产品结构，延伸公司产品服务，提升公司管理水平，实现经济效益最大化。如果机会合适，我们将通过收购、兼并等多种途径优化配置，加强资本运作，从而增加公司效益。 (以上内容来自互联网，仅作为用户获取信息之目的，并不构成投资建议。同时不为本页信息的错误、残缺、延迟或因依靠此信息所采取的任何行动负责。)
2016年，国内外经济持续低迷，经济下行压力依旧存在。国际原油价格在低价中徘徊不前，公司产品主要应用的下游石油化工行业投资进展缓慢，导致需求减弱。当前，我国正处于产业结构转型升级的关键时期，在淘汰技术含量较低的产能的同时积极鼓励创新，扶持先进产能。在激烈的市场竞争中，公司精准定位“高、精、尖”产品，加速布局高端装备制造及新材料领域，不断开发新产品应用于高端领域市场。
报告期内，受经济下行压力影响，公司营业收入比上年下降0.85%。但经过全体员工的努力，公司的营业利润、利润总额、归属于上市公司股东的净利润指标分别比上年增长40.51%，40.40%，36.62%。
对此，我们对照2016年初制定的经营目标和主要工作措施，将2016年度董事会及管理层的主要工作情况报告如下：
第一，加大新工艺研发力度，积极开发新产品，优化产品结构。一是加大高端产品生产工艺的研究力度。快堆燃料组件结构材料制造工艺研究具有研发周期长、研究内容多、研究难度大的特点，也是公司2016年的重点研究项目，在课题组和各部门大力配合下，报告期内，公司顺利完成第一阶段目标，并通过了阶段评审。二是积极研发新产品，优化产品结构，全面推动新老产品的更新换代。2016年，公司科研项目累计立项41项（其中，完成验收38项）；完成专利申报共计13项（其中，发明专利11项）。三是科研专项实现新突破。报告期内，公司携手山西太钢不锈钢股份有限公司、北京钢铁研究总院、北京科技大学及宝山钢铁股份有限公司，共同组成了2016年度“重点基础材料技术提升与产业化”重点专项“高强高耐蚀不锈钢及应用项目”项目组，也是公司自获得国家级企业技术中心以来承担的首个国家发布的重点科研专项。
第二，持续加大中东市场营销力度，提高产品出口占比，确保销量稳定增长。一是顺利完成阿曼石油发展公司向公司采购的250公里双相不锈钢管线管订单的交付，再次获得客户的肯定，为公司稳固并扩大中东市场打下牢固的基础。二是首次通过了俄罗斯船级社认证。同时，美国、挪威等国的船级社获得扩证，为产品进一步出口创造市场准入条件。三是公司与中国石化旗下电子商务网站易派客签约，通过在线方式降低采购成本，拓宽销售市场，快速实现业务创新。
第三，积极推行内部市场化，充分挖掘企业潜力。为增强全体员工的市场经济意识，实现管理与经营的有效融合，促使企业全面参与市场竞争，报告期内，公司多次召开会议对内部市场化的推行进行讨论与分析，并推出切实可行的细化方案，以个别分厂为试点对象，一边总结一边落实，为后期大面积推广实施奠定了坚实的基础。
第四，有效利用公司行业及产业优势，加快高端装备制造业、新材料行业的布局。一是借助上市公司平台，分别完成了华特钢管、合金公司以及久立挤压的股权收购工作，进一步理顺了公司的股权管理体系，更好的服务于公司整体发展战略目标。二是成立了久立投资并设立并购基金，加快了公司在高端装备制造业、新材料等高端产业的布局，进一步拓展新业务、新领域，拓展业务领域和投资渠道，培育新的利润增长点，从而提升整体竞争力和盈利能力。
二、核心竞争力分析
（1）研发和人才优势
公司为高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心。自设立以来，公司坚持走自主创新的道路，逐步形成了以“久立特材研究院”为核心，浙江省博士后科研工作站、院士专家工作站、新材料研究室、焊接技术、制管工艺研究室、技术装备研究室、检测技术研究室、标准信息研究室以及CNAS国家认可检测实验室等组成的企业研发创新平台，覆盖不锈钢及特殊合金管道制造全程的完整的技术研发体系，并先后参与制定了18项国家标准及5项行业标准的制定。
截至报告期末，公司拥有研发人员268人，其中享受国务院政府特殊津贴专家3人，高级工程师17人，工程师98人。在自主培养和外部引进各种技术人才的基础上，公司也十分注重加强与国内优秀高等院校、科研单位的技术合作，先后与中国工程物理研究院、中国科学院金属研究所、北京钢铁研究总院、浙江大学、上海交通大学、西安摩尔石油工程实验室等单位建立了良好的科研合作关系。
（2）装备和工艺优势
公司是国内少数几家能同时采用国际先进的挤压工艺和穿孔工艺进行生产的企业，先进的装备和工艺提高了原材料成材率和产品品质。公司拥有4,200吨钢挤压机组、柔性成型连续焊接机组、各种类型热处理设备、冷加工成型和精整设备，以及无损探伤设备、水压试验设备等先进生产和检测设备，生产控制系统采用了世界先进的控制软（硬）件，实现了数据实时传输和控制。公司具备了生产油气输送用管、高品质超（超）临界电站锅炉用管、核电蒸发器用U形传热管、超长传换热管、核电站用核级不锈钢无缝管及焊接管、海水淡化用管、化工用管等众多产品的能力。
（3）规模优势
本公司通过不断的技术改造和产品结构调整，已成为国内规模最大的工业用不锈钢管制造企业，目前具备年产10万吨工业用不锈钢管的生产能力。根据中国特钢企业协会不锈钢分会统计，公司市场占有率多年位居国内同行业第一位，行业龙头地位和规模优势明显，具备一定的产品议价能力。
（4）产品优势
目前公司已拥有年产10万吨工业用不锈钢管的生产能力，形成了包括奥氏体/铁素体双相不锈钢无缝管、超级双相不锈钢无缝管、超（超）临界电站锅炉用不锈钢无缝管、镍基耐蚀合金油井管、油气输送用大口径厚壁不锈钢焊接管、大型换热器用超长不锈钢焊接U型管、海水腐蚀铁素体不锈钢焊接U型管、海水淡化及电站用钛及钛合金焊接管、核电蒸发器用U形传热管、核电站用核级不锈钢无缝管及焊接管、ITER装置用TF/PF导管等产品在内，涵盖多种工业用特种不锈钢，外径4～711mm、壁厚0.5～60mm的无缝管和外径8～3,000mm、壁厚0.5～80mm的焊接管两大系列近百个品种的工业用不锈钢管产品。产品多次打破国外垄断，实现填补国内空白。
（5）客户优势
公司优良的产品质量赢得了国内外客户的一致认可，已成为中石化的重点供应单位、中石油的一级网络成员单位（中油能源一号网）、中海油、哈尔滨电气、上海电气、东方电气的合格供应商，也是英荷壳牌（Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）、英国石油（BP）、道达尔（Total）、巴西石油（Petrobras）、沙比克（Sabic）、巴斯夫（BASF）、拜耳（Bayer）、杜邦（Dupont）、沙索（Sasol）、福陆（Fluor）、福斯特惠勒（Foster Wheeler）、德希尼布（Technip）、塞班（Saipem）、沃利帕森（Worleyparsons）、日晖（JGC）、阿尔斯通（Alstom）等世界级知名企业的合格供应商，由此获得了参与上述公司全球项目的资质。
（6）品牌优势
公司已具备了较为突出的品牌优势，近年来获得了多项荣誉称号，为公司品牌形象的树立与推广起到了良好的促进作用。同时，公司也是国家火炬计划重点高新技术企业，国家认定企业技术中心，中国合格评定国家认可委员会认可实验室，曾先后荣获“全国五一劳动奖”、“浙江省文明单位“、“浙江省工业大奖银奖”、“浙江省三名企业”等称号。同时，为配合公司的全球发展战略，也出于知识产权保护的需要，公司在世界50多个国家及地区为公司品牌注册商标，为公司进一步拓展国际市场奠定了品牌基础。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
（1）国际市场
国际市场经过近百年的发展，目前已形成以Sandvik、新日铁住金、沙士基达曼内斯曼、Butting等不锈钢管制造巨头为主的垄断竞争市场。
①不锈钢无缝管
·Sandvik Sandvik成立于1862年，总部位于瑞典。Sandvik的分支机构遍及130多个国家或地区，在全球拥有超过4万名雇员，Sandvik所生产的不锈钢管产品主要用于化学、石油、化肥、医药、造纸等领域。
·新日铁住金新日铁住金是日本一家大型钢铁公司，前身分别为新日本制铁（简称新日鐡）与住友金属工业（简称住金），为提升在全球市场的竞争力，两家公司2012年10月1日合并并改为现名。其粗钢产量为日本第一，产品主要面向石油、化工、航空、汽车等行业。
沙士基达曼内斯曼沙士基达曼内斯曼成立于1886年，总部位于德国Mülheim。沙士基达曼内斯曼在美国、法国和意大利设有分支机构，主营不锈钢无缝管和镍合金管，产品主要应用于石化、石油、化工、油田、建筑、机械、汽车、食品、电力等行业。
②不锈钢焊接管
·Butting Butting成立于1777年，位于德国的Kenesebeck，主要产品是不锈钢直缝焊管及与之配套的管件、容器和预制件。Butting的产品主要用于化工、石油、天然气、造船、食品和医药、环保、发电、航空和航天等工业领域。
·INOX TECH INOX TECH是意大利不锈钢、双相钢及镍基合金中厚壁大口径焊接管制造企业，主要采用JCO成型与焊接工艺，设计生产最大外径110英寸，最大壁厚70mm，设计产能3万吨，产品应用于油气、石化、化工、电力等工业领域工业领域。
·SOSTA SOSTA是德国不锈钢和双相钢焊接管制造企业，同时采用卷板连续机组成型焊接和JCO成型与焊接工艺，设计生产最大外径80英寸，最大壁厚40mm，设计产能1.5万吨，产品应用于油气、石化、化工、电力等工业领域工业领域。
（2）国内市场
①主要竞争对手
经过50多年的发展，国内工业用不锈钢管市场形成了国有企业、民营企业及外资企业并存的竞争格局：
一是以公司、江苏武进不锈股份有限公司、中兴能源装备股份有限公司等后发民营企业为代表的工业用不锈钢管主流生产企业。自20世纪90年代以来，该类企业通过引进国外的先进生产设备和技术工艺实现了自身的快速发展，并推动了我国工业用不锈钢管产量和质量的迅速提高。
二是以常熟华新特殊钢有限公司等为代表的外资企业。该类企业进入国内较晚，但凭借其雄厚的资金和技术优势，呈现出较快的发展趋势。
三是以宝钢特钢有限公司、攀钢集团江油长城特殊钢有限公司等老牌国有企业为代表的不锈钢及不锈钢制品制造企业。该类企业在工业用不锈钢及不锈钢制品的生产方面起步较早，技术储备丰富，生产设备较为先进。近年来，该类企业主要定位于特殊钢的生产，在不锈钢管方面，主要生产工业用特种不锈钢管，其产量相对较小。
公司主要的国内竞争对手的简要情况如下：
·江苏武进不锈股份有限公司江苏武进不锈股份有限公司创建于1970年12月，自20世纪70年代起生产不锈钢管产品，90年代跻身全国不锈钢管主要生产企业行列。
·中兴能源装备股份有限公司中兴能源装备股份有限公司由前身南通特钢于2007年通过整体改制方式成立，现为南方风机股份有限公司旗下全资子公司，主要为石化、核电、新兴化工、煤制油化工等能源工程重要装置提供特种管件产品，是国内进入能源工程特种关键行业最早、产品产业链最完整、产品规格最全的生产企业之一。
·常熟华新特殊钢有限公司常熟华新特殊钢有限公司成立于1998年，是一家专业生产无缝管的企业，主要产品有精密仪表管、换热管用不锈钢无缝钢管、锅炉用无缝钢管、流体输送用不锈钢无缝管、U型无缝管、核一、二、三级核电用管、耐腐蚀耐高温合金管等。
（二）公司发展战略
“十三五”期间，随着中国经济发展方式转变进一步加快，进一步纳入科学发展轨道，将促进信息产业、生物产业、新能源产业、高端装备制造业、航空航天、核技术、国防军工等新兴高技术产业的发展和材料的高技术化，新材料产业蓬勃发展。我国经济发展将从高速增长转向中高速发展；经济发展动力将从传统增长点转向新的增长点；经济结构将从增量扩能为主转向调整存量、做优存量并存的深度调整，全方面改善中国经济面临的结构性失衡问题。同样，在“十三五”期间，我国不锈钢管企业也将得到较快发展，尤其在高端管材生产方面得到快速发展与实现国产化，以往长期依赖进口不锈钢管材的国内石油、石化、锅炉、核电、军工等企业，也逐渐将目光转向了国内同类产品。《能源发展“十三五”规划》指出“推进重点关键技术攻关。围绕能源安全供应保障、清洁能源发展和化石能源清洁高效利用三大重点领域，集中攻关核电关键设备、燃气轮机、智能电网、大容量储能、燃料电池、天然气长输管线燃驱压缩机组等装备及关键材料的自主研发应用”。
“十三五”期间，公司将围绕国家产业规划，着重部署高端装备制造、航空航天、核电及新材料领域。公司将紧紧抓住“高端装备制造业、航空航天、核技术”等新兴高技术产业快速发展的机遇，继续领先我国不锈钢管行业。以航空航天行业为例，航空航天产业体量规模较大，带动效应明显，是世界技术、人才、资本集聚化程度较高的产业，能够有效促进社会经济的快速发展。《中国制造2025》重点领域技术路线图已将航空产业列入十大重点发展领域，并对大飞机制造、航空发动机制造两大领域的未来发展做出部署。《关于促进通用航空业发展的指导意见》和《关于进一步深化民航改革工作的意见》相继发布，这两大政策除了在机场建设等方面做出规划外，还提出进一步扩大航权开放，有序开放低空领域，为通用航空业未来发展创造良好环境。因此，公司将在“十三五”期间继续大力创新发展，研发和生产高档次、高附加值的不锈钢管产品，以满足国民经济和国防建设等各个领域的发展需求。2017年，是我国社会结构和经济结构转型的关键一年，结构性的转变将把中国带入经济发展新常态。因此，在积极面对宏观实体经济下行带给企业发展阻力的同时，我们将把握发展机遇，内生外延共发力，加快产品结构转型升级，加大研发高品质不锈钢管和特殊合金材料的力度，持续推进公司可持续发展。
（三）2017年度经营目标和主要工作措施
2017年度的经营目标：实现工业用成品不锈钢管及复合管销量8.1万吨，管件销量0.3万吨。为了实现2017年的经营目标，我们着重做好以下几方面的工作：
第一、研发新产品、拓展新领域。一是继续借助“国家级企业技术中心”的专业化平台，加大自主创新力度，改善产品结构，努力提高特别是与核电、航空航天领域配套的高附加值的新产品的占比；二是提高产线自动化率，指定技术与工艺的改造目标，对现有生产线进行自动化改造，提高生产效率。
第二、开拓新市场、突破新阻碍。一是在稳定现有海外市场的同时，加大拓展新市场的力度，提升产品特别是高端产品的出口占比，深化公司的全球影响力；二是努力突破海外对产品出口的阻力，采用海外合作、分销代理、正面抗辩等多种途径提高公司产品在海外市场的占有率。
第三、加强精细化管理、推进内部市场化节奏。一是继续推进“精细化”管理，汲取国外优秀企业的管理经验，培养管理人才，从而进一步优化公司各项管理流程，提升工作效率，降低生产成本；二是积极推进内部市场化进程，以点带面，进行全方面的推广实施，充分调动每一位员工的积极性，从而提高生产效率。
第四、加快资金周转，控制费用支出。一是加快资金的回收，提高应收款周转率。加大应收账款回笼力度，特别是加强超逾期应收账款的催收。完善内部的客户信用体系，继续深化并坚持应收款周转率考核。二是控制存货特别是库存商品规模，降低财务成本，减少经营风险。三是控制三项费用支出。进一步完善费用预算控制体系，在按照控制费用的要求和企业经营目标的落实认真编制费用预算的基础上，加大预算控制的赏罚力度。
第五、充分利用上市公司平台，积极推行再融资。2017年，公司将充分利用上市公司平台，借助股权融资的形式布局高端装备制造、新材料领域，提高高端产品产能，优化产品结构，延伸公司产品服务，提升公司管理水平，实现经济效益最大化。如果机会合适，我们将通过收购、兼并等多种途径优化配置，加强资本运作，从而增加公司效益。 (以上内容来自互联网，仅作为用户获取信息之目的，并不构成投资建议。同时不为本页信息的错误、残缺、延迟或因依靠此信息所采取的任何行动负责。)