新城控股股票简介
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公司名称：新城控股集团股份有限公司 | 所属地域：贝波财经 > 上海上市公司 > 普陀上市公司 > |
| 英文名称：Future Land Holdings Co., Ltd | 所属行业：房地产开发 | |
| 曾 用 名：- | 公司网址：www.futureland.com.cn |
新城控股股票怎么样
一、经营情况讨论与分析.
（一）市场火爆，销售额和销售面积创历史新高.
2016年，全国实现商品房销售面积15.73亿平方米(以下行业数据均来源于Wind资讯)，同比增长22.5%；实现商品房销售金额11.76万亿元，同比增长34.8%；销售面积和销售金额同创历史新高；全国百城价格指数自2015年以来持续回升，到2016年11月百城住宅成交均价上涨至12938元/平方米，同比上涨18.71%。
（二）行业库存不断优化但仍居高位.
2016年末商品房待售面积6.95亿平方米，较2015年末减少2314万平方米，同比下降3.2%，库存结构进一步优化。另一方面，在去库存政策的推动下，2016年去库存成效明显，12月全国商品房待售面积同比增速转正为负，为2011年以来的新低。
（三）新开工持续回暖，投资增速上扬.
2016年，全国商品房新开工面积16.69亿平方米，同比增加8.08%，新开工增速转负为正；全年房地产开发企业土地购置面积22025万平方米，比上年下降3.44%；土地成交价款9129.31亿元，同比增长19.78%。全年房地产开发投资10.3万亿元，同比增长6.9%，投资增速持续回转，达到2015年年初水平。
（四）货币政策稳健，行业资金面保持相对宽松.
2016年，央行延续稳健偏松的货币政策，贷款利率与2015年持平，维持在4.75%的历史低位，存款准备金率也进一步回落到2010年的宽松水平。从行业资金来源来看，房地产开发资金来源14.42万亿元，同比2015年上涨15.18%；从资金来源构成来看，国内贷款和自筹资金占比为14.92%和34.07%，分别较去年下降1.2和5.1个百分点，而信贷政策的放松、市场需求的激活，促进了销售市场的好转，从而导致房地产开发资金来源中其他资金来源（主要为预收款和按揭款）占比提升6.5个百分点至50.9%。
（五）行业政策环境由松趋紧，因城施策严控市场风险.
房地产政策经历了从宽松到热点城市持续收紧的过程。
“两会”提出因城施策去库存，但随着热点城市房价地价快速上涨，政策分化进一步显现。一方面，热点城市调控政策不断收紧，限购限贷力度及各项监管措施频频加码，遏制投资投机性需求，防范市场风险；另一方面，三四线城市仍坚持去库存策略，从供需两端改善市场环境。同时，中央加强房地产长效机制建设，区域一体化、新型城镇化等继续突破前行，为行业长期发展积极构建良好环境。
水平不断提高。“风险共担、利润共享”的新城合伙人机制在改进和优化中推广，员工激励计划卓有成效。
商业地产方面，海口、南昌、安庆、金坛、成都等5个吾悦广场实现精彩开业，首日客流量均在30万人次左右，截至报告期末，公司已累计开业11个吾悦广场，全年实现租金及管理费收入4.41亿元，出租率达98.96%。
凭借诸多商业项目成功运营的经验，公司下属新城商业管理集团有限公司积极探索“轻资产”模式，首次实现管理输出，在下半年开拓了诸暨永利吾悦广场、青岛新城吾悦广场等两个项目。此外，新城2016商业年会取得圆满成功，创公司成立以来的规模之最、参与度广泛之最，“新城吾悦广场”商业品牌的知名度大幅提高。
公司积极拓宽融资渠道，为公司的持续、快速发展提供了稳定的资金支持。报告期内，公司成功发行80亿私募公司债，加权平均成本仅为4.74%。公司通过对青浦吾悦广场的出售发行了国内首单商业综合体REITs产品，打通了商业地产证券化和投资退出渠道。报告期末，公司债务融资加权平均成本为5.49%，比上年末降低了1.69个百分点。公司首次非公开发行A股股票的申请已于2016年7月1日获得中国证监会发行审核委员会审核通过。
报告期内，公司股票先后成为MSCI明晟中国指数成分股、沪深300指数成分股和上证180指数成分股，并于2016年12月12日成为上海证券交易所融资融券标的。
报告期内，公司实现竣工面积401.45万平方米（含合营项目），其中25个子项目或分期实现竣工；实现营业收入279.69亿元，实现归属于上市公司股东净利润30.19亿元，分别比2015年增长18.67%和64.42%。截止2016年12月31日，公司总资产1,031.71亿元，归属于上市公司股东的净资产148.54亿元，分别比上年同期增长52.16%和22.44%。报告期末，公司共有59个子项目在建，在建面积为1,307.36万平方米（含合营项目）。
二、报告期内主要经营情况.
报告期内，公司积极应对市场变化，及时调整开发节奏和销售策略，最终通过公司全员的努力，超额完成了年初董事会提出的各项主要经营指标。公司全年合同销售金额达到650.60亿（含合营项目170.85亿元），同比增长103.76%，销售面积575.00万平方米（含合营项目101.00万平方米），同比增长48.76%。公司全年新增土地储备共40幅，总建筑面积1,424.22万平方米，其中，住宅地产新增1,060.97万平方米，商业地产新增363.25万平方米。住宅地产在环渤海、珠三角区域实现规模化开发，商业地产在天津、昆明、扬州、绍兴、温州、南通、嘉兴、泰州、临沂等城市落地，公司初步完成了“以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区进行全国扩张”的“1+3”战略布局。
住宅地产方面，公司瞄准业界高水准，推出了璞樾产品，优化了公司产品体系。立足深耕发展策略，公司在苏州首次实现单城市百亿销售，房地产项目公司作为公司的利润中心，运营管理.
三、报告期内核心竞争力分析.
1、良好的品牌影响力。公司在国内房地产企业中具有较强竞争力。根据克而瑞信息集团（CRIC）联合中国房地产测评中心联合发布的《房地产企业销售排行榜》，2016年度公司房地产销售金额在全国房地产企业中排名第15位，房地产销售面积在全国房地产企业中排名第16位，皆比2015年名次提升6位。此外，在由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构联合发布的中国房地产百强企业研究中，公司位列第18位，且在“稳健性TOP10”及“运营效率TOP10”排名中位列前茅；在由江苏省房地产业协会发布的江苏省房地产开发综合实力五十强企业名单中，公司2005-2015年连续十一年获“江苏省房地产业综合实力五十强”第1位。
2、高速的业绩增长。全年合同销售额达到650.60亿，同比增长103.76%，跑赢行业平均40%的增幅，排名全国第15位，排名提升6位，增幅在标杆房企中位列前三，总资产达到1031.71亿，同比增长52.17%。
3、“住宅+商业地产”双轮驱动。公司以住宅地产与商业地产双轮驱动的模式运营，已基本完成了全国重点城市群、重点城市的全面布局，横跨不动产开发、投资、经营领域，形成产品协同和战略纵深。公司围绕客户需求，开发出丰富完善的住宅产品线，在产品标准化基础上持续进行产品升级迭代和区域适配，在百年住宅、建筑产业化及绿色健康住宅等方面不断创新探索。同时，公司配备成熟的商业开发和经营管理团队，区域扩张和项目连锁速度加快，实现了5家新开业项目精彩开业和在营项目资产回报率稳步提升，进一步探索和形成“新城吾悦广场”综合体的产品标签和运营特色。对商业综合体项目进行商业管理输出等方式避免资金的过多沉淀。
4、有力的员工激励制度。为激励员工的工作积极性和创造性，在公司原有“新城合伙人”机制的基础上，推出“共创、共担、共享”激励计划，使项目管理团队更为深入地参与项目分配，员工个人收入与项目运营业绩挂钩，使公司业绩增长更有保障，公司战略实施更为顺利。
四、公司关于公司未来发展的讨论与分析.
(一)行业格局和趋势.
2017年，预计房地产市场整体需求将保持平稳，但随着领先房企的扩张加速，行业集中度将不断提升，竞争将越发激烈。能否在新的历史时期保持健康增长、建立自身竞争优势、稳固区域布局、开拓新的商业模式，将直接决定企业能否在愈加分化的格局中占据一席之地。
2016年的中央经济工作会议指出，“房子是用来住的、不是用来炒的”，这与2015年去库存的房地产政策思路存在很大差异。
除了采取“宏观上管住货币”、“严格限制信贷流向投资投机性购房”等抑制需求的政策外，还采取“增加土地供应，提高住宅用地比例，盘活城市限制和抵消用地”等政策，给楼市降温。同时，目前区域市场分化严重，地方政府因城施策的调控思路将根据市场情况灵活调整。分类调控政策的推出将有效引导合理需求，有利于市场恢复理性，推动行业健康发展。
2017年将是商业地产充满挑战的一年。
2016年，新开购物中心约600家，累计开业约3000家，而2017年还将新开900余家，届时累计达到3900余家。同时，传统购物中心及百货公司也在调整、转型。相对如此庞大的购物中心数量，品牌商家的开店数量却有限。虽然商业地产行业竞争日趋激烈，但是机遇与挑战并存。在购物中心虽总量不断攀升的大背景下，能称为标杆的仍屈指可数，经营不善的却在增加。这对于具备强大商业管理能力的公司而言是一次机遇，优秀的商业地产开发及运营商将有希望在竞争中脱颖而出。
(二)公司发展战略.
2017年公司将围绕“地域聚焦、合纵连横、运营优先、产品升级”的发展战略，根据市场变化状况，顺势而为，实现有质量的规模增长、有张力的产品提升、有深度的人才发展。做好精准投资、产品升级、品质提升、利润实现等重点工作，并通过落实“共创、共担、共享”的激励计划，推动公司经营业绩再上一个新的台阶，力争2017年合同销售金额达到850亿元。为此，公司将着力做好以下四个方面的工作。
1、加大核心城市的投资力度，持续打造更多的百亿销售规模的城市公司。创新拓展方式，加强项目并购业务能力建设，把握合作开发的机会。
2、持续打造“新城吾悦广场”特色的产品标签,将集团人文理念融入每个新城吾悦广场,一方面为消费者提供舒适的消费体验，激发其消费意愿，并能给消费者留下深刻印象或记忆，另一方面为进驻商家的经营提供有力的支撑，增强其盈利能力。
树立商业管理即资产管理的观念，继续加强商业招商及运营能力建设，提升新城吾悦广场的资产质量，并推动其全国化布局，最终大幅提高新城吾悦广场的资产总值。
3、树立公司产品文化，加快提升产品理念、形象和标准。
持续升级标准化产品系统，完善符合客户需求、质量可控、规模开发、快速复制的产品体系。
4、完善项目信息战略集采，缩短项目周期。建立战略协同、区域联发的战略供应商体系。优化产品质量、第三方实测实量等质量管理体系，提升产品交付环节满意度，加强品质监控管理及工程项目过程管理，从而完善精致建造标准，树立品质标杆项目。
(三)经营计划.
2017年是公司实现千亿目标的关键年，也是进入国内商业地产第一梯队的冲刺年，公司将以“优管控、强激励”为主题，做好组织管控和人才梯队建设，探索公司下属各城市公司的差异化定位，优化管控体系，提高组织效能，重点落实“共创、共担、共享”的激励计划。布局人才梯队，做好关键岗位招聘、培养体系，强化公司骆驼精神文化宣贯，加强团队文化建设，提升团队战斗力和执行力。
2017年，公司计划新开工项目36个，新开工建筑面积643.03万平方米，其中，住宅项目471.45万平方米，商业综合体项目171.58万平方米。
公司计划竣工项目40个，建筑面积约607.67万平方米，其中，住宅项目282.42万平方米，商业综合体项目325.25万平方米。
2017年，公司计划新开业吾悦广场11个，租金及商业管理费收入超过10亿元。
(四)可能面对的风险.
1、政策调控风险各大热点城市重启或更新限购限贷政策，各项宏观调控政策的趋紧，对购房者产生巨大的影响，对房地产企业在土地取得、项目开发、融资等方面产生相应的影响。未来国家仍将持续对房地产市场进行宏观调控，公司将就此加强政策研究，因势利导，顺势而为，适应宏观调控政策的变化，最大程度降低政策变化对经营管理、未来发展造成的不利影响。
2、市场风险随着国家一系列政策法规的实施，以及市场预期的变化，不同地区的房价走势呈现差异化，公司住宅项目集中在上海、南京、苏州等长三角城市，项目所在地房市行情的变化，对公司经营收益波动影响较大风险。公司将加强市场监测，及时调整产品结构、营销策略及区域布局。
3、财务风险房地产行业是资金密集型行业，充足的现金流对公司的运营和发展起到重要的作用。公司经营模式和经营规模的扩大对公司的融资能力提出了更高的要求。
公司将坚持高周转和快速回款策略，合理安排融资计划并运用各项融资工具，加强资金管理，确保资金链安全。 (以上内容来自互联网，仅作为用户获取信息之目的，并不构成投资建议。同时不为本页信息的错误、残缺、延迟或因依靠此信息所采取的任何行动负责。)
（一）市场火爆，销售额和销售面积创历史新高.
2016年，全国实现商品房销售面积15.73亿平方米(以下行业数据均来源于Wind资讯)，同比增长22.5%；实现商品房销售金额11.76万亿元，同比增长34.8%；销售面积和销售金额同创历史新高；全国百城价格指数自2015年以来持续回升，到2016年11月百城住宅成交均价上涨至12938元/平方米，同比上涨18.71%。
（二）行业库存不断优化但仍居高位.
2016年末商品房待售面积6.95亿平方米，较2015年末减少2314万平方米，同比下降3.2%，库存结构进一步优化。另一方面，在去库存政策的推动下，2016年去库存成效明显，12月全国商品房待售面积同比增速转正为负，为2011年以来的新低。
（三）新开工持续回暖，投资增速上扬.
2016年，全国商品房新开工面积16.69亿平方米，同比增加8.08%，新开工增速转负为正；全年房地产开发企业土地购置面积22025万平方米，比上年下降3.44%；土地成交价款9129.31亿元，同比增长19.78%。全年房地产开发投资10.3万亿元，同比增长6.9%，投资增速持续回转，达到2015年年初水平。
（四）货币政策稳健，行业资金面保持相对宽松.
2016年，央行延续稳健偏松的货币政策，贷款利率与2015年持平，维持在4.75%的历史低位，存款准备金率也进一步回落到2010年的宽松水平。从行业资金来源来看，房地产开发资金来源14.42万亿元，同比2015年上涨15.18%；从资金来源构成来看，国内贷款和自筹资金占比为14.92%和34.07%，分别较去年下降1.2和5.1个百分点，而信贷政策的放松、市场需求的激活，促进了销售市场的好转，从而导致房地产开发资金来源中其他资金来源（主要为预收款和按揭款）占比提升6.5个百分点至50.9%。
（五）行业政策环境由松趋紧，因城施策严控市场风险.
房地产政策经历了从宽松到热点城市持续收紧的过程。
“两会”提出因城施策去库存，但随着热点城市房价地价快速上涨，政策分化进一步显现。一方面，热点城市调控政策不断收紧，限购限贷力度及各项监管措施频频加码，遏制投资投机性需求，防范市场风险；另一方面，三四线城市仍坚持去库存策略，从供需两端改善市场环境。同时，中央加强房地产长效机制建设，区域一体化、新型城镇化等继续突破前行，为行业长期发展积极构建良好环境。
水平不断提高。“风险共担、利润共享”的新城合伙人机制在改进和优化中推广，员工激励计划卓有成效。
商业地产方面，海口、南昌、安庆、金坛、成都等5个吾悦广场实现精彩开业，首日客流量均在30万人次左右，截至报告期末，公司已累计开业11个吾悦广场，全年实现租金及管理费收入4.41亿元，出租率达98.96%。
凭借诸多商业项目成功运营的经验，公司下属新城商业管理集团有限公司积极探索“轻资产”模式，首次实现管理输出，在下半年开拓了诸暨永利吾悦广场、青岛新城吾悦广场等两个项目。此外，新城2016商业年会取得圆满成功，创公司成立以来的规模之最、参与度广泛之最，“新城吾悦广场”商业品牌的知名度大幅提高。
公司积极拓宽融资渠道，为公司的持续、快速发展提供了稳定的资金支持。报告期内，公司成功发行80亿私募公司债，加权平均成本仅为4.74%。公司通过对青浦吾悦广场的出售发行了国内首单商业综合体REITs产品，打通了商业地产证券化和投资退出渠道。报告期末，公司债务融资加权平均成本为5.49%，比上年末降低了1.69个百分点。公司首次非公开发行A股股票的申请已于2016年7月1日获得中国证监会发行审核委员会审核通过。
报告期内，公司股票先后成为MSCI明晟中国指数成分股、沪深300指数成分股和上证180指数成分股，并于2016年12月12日成为上海证券交易所融资融券标的。
报告期内，公司实现竣工面积401.45万平方米（含合营项目），其中25个子项目或分期实现竣工；实现营业收入279.69亿元，实现归属于上市公司股东净利润30.19亿元，分别比2015年增长18.67%和64.42%。截止2016年12月31日，公司总资产1,031.71亿元，归属于上市公司股东的净资产148.54亿元，分别比上年同期增长52.16%和22.44%。报告期末，公司共有59个子项目在建，在建面积为1,307.36万平方米（含合营项目）。
二、报告期内主要经营情况.
报告期内，公司积极应对市场变化，及时调整开发节奏和销售策略，最终通过公司全员的努力，超额完成了年初董事会提出的各项主要经营指标。公司全年合同销售金额达到650.60亿（含合营项目170.85亿元），同比增长103.76%，销售面积575.00万平方米（含合营项目101.00万平方米），同比增长48.76%。公司全年新增土地储备共40幅，总建筑面积1,424.22万平方米，其中，住宅地产新增1,060.97万平方米，商业地产新增363.25万平方米。住宅地产在环渤海、珠三角区域实现规模化开发，商业地产在天津、昆明、扬州、绍兴、温州、南通、嘉兴、泰州、临沂等城市落地，公司初步完成了“以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区进行全国扩张”的“1+3”战略布局。
住宅地产方面，公司瞄准业界高水准，推出了璞樾产品，优化了公司产品体系。立足深耕发展策略，公司在苏州首次实现单城市百亿销售，房地产项目公司作为公司的利润中心，运营管理.
三、报告期内核心竞争力分析.
1、良好的品牌影响力。公司在国内房地产企业中具有较强竞争力。根据克而瑞信息集团（CRIC）联合中国房地产测评中心联合发布的《房地产企业销售排行榜》，2016年度公司房地产销售金额在全国房地产企业中排名第15位，房地产销售面积在全国房地产企业中排名第16位，皆比2015年名次提升6位。此外，在由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构联合发布的中国房地产百强企业研究中，公司位列第18位，且在“稳健性TOP10”及“运营效率TOP10”排名中位列前茅；在由江苏省房地产业协会发布的江苏省房地产开发综合实力五十强企业名单中，公司2005-2015年连续十一年获“江苏省房地产业综合实力五十强”第1位。
2、高速的业绩增长。全年合同销售额达到650.60亿，同比增长103.76%，跑赢行业平均40%的增幅，排名全国第15位，排名提升6位，增幅在标杆房企中位列前三，总资产达到1031.71亿，同比增长52.17%。
3、“住宅+商业地产”双轮驱动。公司以住宅地产与商业地产双轮驱动的模式运营，已基本完成了全国重点城市群、重点城市的全面布局，横跨不动产开发、投资、经营领域，形成产品协同和战略纵深。公司围绕客户需求，开发出丰富完善的住宅产品线，在产品标准化基础上持续进行产品升级迭代和区域适配，在百年住宅、建筑产业化及绿色健康住宅等方面不断创新探索。同时，公司配备成熟的商业开发和经营管理团队，区域扩张和项目连锁速度加快，实现了5家新开业项目精彩开业和在营项目资产回报率稳步提升，进一步探索和形成“新城吾悦广场”综合体的产品标签和运营特色。对商业综合体项目进行商业管理输出等方式避免资金的过多沉淀。
4、有力的员工激励制度。为激励员工的工作积极性和创造性，在公司原有“新城合伙人”机制的基础上，推出“共创、共担、共享”激励计划，使项目管理团队更为深入地参与项目分配，员工个人收入与项目运营业绩挂钩，使公司业绩增长更有保障，公司战略实施更为顺利。
四、公司关于公司未来发展的讨论与分析.
(一)行业格局和趋势.
2017年，预计房地产市场整体需求将保持平稳，但随着领先房企的扩张加速，行业集中度将不断提升，竞争将越发激烈。能否在新的历史时期保持健康增长、建立自身竞争优势、稳固区域布局、开拓新的商业模式，将直接决定企业能否在愈加分化的格局中占据一席之地。
2016年的中央经济工作会议指出，“房子是用来住的、不是用来炒的”，这与2015年去库存的房地产政策思路存在很大差异。
除了采取“宏观上管住货币”、“严格限制信贷流向投资投机性购房”等抑制需求的政策外，还采取“增加土地供应，提高住宅用地比例，盘活城市限制和抵消用地”等政策，给楼市降温。同时，目前区域市场分化严重，地方政府因城施策的调控思路将根据市场情况灵活调整。分类调控政策的推出将有效引导合理需求，有利于市场恢复理性，推动行业健康发展。
2017年将是商业地产充满挑战的一年。
2016年，新开购物中心约600家，累计开业约3000家，而2017年还将新开900余家，届时累计达到3900余家。同时，传统购物中心及百货公司也在调整、转型。相对如此庞大的购物中心数量，品牌商家的开店数量却有限。虽然商业地产行业竞争日趋激烈，但是机遇与挑战并存。在购物中心虽总量不断攀升的大背景下，能称为标杆的仍屈指可数，经营不善的却在增加。这对于具备强大商业管理能力的公司而言是一次机遇，优秀的商业地产开发及运营商将有希望在竞争中脱颖而出。
(二)公司发展战略.
2017年公司将围绕“地域聚焦、合纵连横、运营优先、产品升级”的发展战略，根据市场变化状况，顺势而为，实现有质量的规模增长、有张力的产品提升、有深度的人才发展。做好精准投资、产品升级、品质提升、利润实现等重点工作，并通过落实“共创、共担、共享”的激励计划，推动公司经营业绩再上一个新的台阶，力争2017年合同销售金额达到850亿元。为此，公司将着力做好以下四个方面的工作。
1、加大核心城市的投资力度，持续打造更多的百亿销售规模的城市公司。创新拓展方式，加强项目并购业务能力建设，把握合作开发的机会。
2、持续打造“新城吾悦广场”特色的产品标签,将集团人文理念融入每个新城吾悦广场,一方面为消费者提供舒适的消费体验，激发其消费意愿，并能给消费者留下深刻印象或记忆，另一方面为进驻商家的经营提供有力的支撑，增强其盈利能力。
树立商业管理即资产管理的观念，继续加强商业招商及运营能力建设，提升新城吾悦广场的资产质量，并推动其全国化布局，最终大幅提高新城吾悦广场的资产总值。
3、树立公司产品文化，加快提升产品理念、形象和标准。
持续升级标准化产品系统，完善符合客户需求、质量可控、规模开发、快速复制的产品体系。
4、完善项目信息战略集采，缩短项目周期。建立战略协同、区域联发的战略供应商体系。优化产品质量、第三方实测实量等质量管理体系，提升产品交付环节满意度，加强品质监控管理及工程项目过程管理，从而完善精致建造标准，树立品质标杆项目。
(三)经营计划.
2017年是公司实现千亿目标的关键年，也是进入国内商业地产第一梯队的冲刺年，公司将以“优管控、强激励”为主题，做好组织管控和人才梯队建设，探索公司下属各城市公司的差异化定位，优化管控体系，提高组织效能，重点落实“共创、共担、共享”的激励计划。布局人才梯队，做好关键岗位招聘、培养体系，强化公司骆驼精神文化宣贯，加强团队文化建设，提升团队战斗力和执行力。
2017年，公司计划新开工项目36个，新开工建筑面积643.03万平方米，其中，住宅项目471.45万平方米，商业综合体项目171.58万平方米。
公司计划竣工项目40个，建筑面积约607.67万平方米，其中，住宅项目282.42万平方米，商业综合体项目325.25万平方米。
2017年，公司计划新开业吾悦广场11个，租金及商业管理费收入超过10亿元。
(四)可能面对的风险.
1、政策调控风险各大热点城市重启或更新限购限贷政策，各项宏观调控政策的趋紧，对购房者产生巨大的影响，对房地产企业在土地取得、项目开发、融资等方面产生相应的影响。未来国家仍将持续对房地产市场进行宏观调控，公司将就此加强政策研究，因势利导，顺势而为，适应宏观调控政策的变化，最大程度降低政策变化对经营管理、未来发展造成的不利影响。
2、市场风险随着国家一系列政策法规的实施，以及市场预期的变化，不同地区的房价走势呈现差异化，公司住宅项目集中在上海、南京、苏州等长三角城市，项目所在地房市行情的变化，对公司经营收益波动影响较大风险。公司将加强市场监测，及时调整产品结构、营销策略及区域布局。
3、财务风险房地产行业是资金密集型行业，充足的现金流对公司的运营和发展起到重要的作用。公司经营模式和经营规模的扩大对公司的融资能力提出了更高的要求。
公司将坚持高周转和快速回款策略，合理安排融资计划并运用各项融资工具，加强资金管理，确保资金链安全。 (以上内容来自互联网，仅作为用户获取信息之目的，并不构成投资建议。同时不为本页信息的错误、残缺、延迟或因依靠此信息所采取的任何行动负责。)